当我们开始业务时计划是专注于大型

市场例如它有一个非常明显的问题我们对此有深入的了解并处理大量的财务量。 当我们开始向市场展示我们的解决方案时我们看到金融服务领域的革命更加深入我们实现内部金融科技的使命可以更加全面甚至包括资源很少但潜力巨大的新生公司。 在那一刻我们的团队与业务目标的连结更加紧密我们看到客户需求倍增。 我们已经帮助企业家在没有资金或团队的情况下开始将他们的愿景公之于众获得关注并真正走上改变市场的道路加强我们的论点。 从起步阶段到打造大项目我们都是金融科技公司的首选合作伙伴。

您使用什么策略来筹集资金?

在这一轮中我们成功聚集了来自 特殊 特殊数据库 数据库 巴西、欧洲和美国的重要投资者。 我们非常重视与最好的投资者合作他们同时对我们正在建造的业务类型有浓厚的兴趣他们将带领我们更上一层楼并帮助我们为未来几轮融资做好准备。 此轮融资包括他们是非常认真、有能力的机构汇集了世界不同地区基础设施、和金融科技领域的相关经验。 即使在很短的时间内我们也意识到这些资金对业务的巨大影响。 我们不断被介绍给重要的潜在客户以非常合格的方式讨论业务成长策略团队甚至收到了成长领域的课程作为礼物。

同时尽管对这篇论文非常感

兴趣但我们采访的基金表示他们花了 阿塞拜疆 电话号码列表 很长时间才找到适合这项挑战的团队。 正如他们中的一些人评论的那样我们必须 开曼群岛电话号码列表 经历非常艰难的尽职调查这更符合系列的预期而不是种子系列的情况就像情况一样。 投资人访问了公司几位关键职位的员工要求我们详细说明以便他们决定是否继续出资。 您是什么时候决定开始这次的募款活动? 您是否达到了任何特殊的里程碑? 作为一家基础设施公司即使在业务的早期阶段对资源的需求也是很自然的因为在向客户提供解决方案之前有必要建立技术、雇用团队并以稳健、安全和可靠的方式运作。

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