商业计划书的类型

无论商业计划类型如何，该文件必须具体、全面并包含必要的计算。所有的商业计划都分为两大类：内部计划和外部计划。让我们更详细地了解每一个。

供内部审查

• 管理商业计划

实现项目目标的所有关键阶段都体现在这里。该文件还描述了具体员工的角色和任务，以及部门和部门之间的互动顺序。借助管理业务计划，可以评估每个员工的贡献，了解如何避免错误并以最小的损失实现所有既定目标。此外，这种发展既适 电报数据  用于新成立的公司，也适用于现有组织。

• 项目商业计划

该文件用于评估项目实施过程中的资本投资 什么是员工流动率以及如何降低员工流动率？ 额。这可以是生产某种东西的新业务，也可以是在现有工作流程框架内实施某些事件。

• 有针对性的商业计划

这是补充主要商业计划的一次性文件。例如，它 尼日利亚号码  可以反映公司放置其产品的点——按摩椅，这完全符合“购物后休息”的概念。通常，该计划包括对购物中心人群聚集地点的研究结果、每平方米空间租金价格信息等。

供外部审查

• 投资者商业计划

该文件概述了市场研究的详细结果、所有业务发展选项以及每种选项所需的资金数额。开发的越完整、越详细，投资者就越容易同意投资该项目。

• 获得贷款的商业计划

制定该文件的主要目的是从银行或其他金融机构获得贷款。该计划反映了所有研究的结果，以及项目的预期效果：投资回收期和盈利能力。指明这两个参数尤为重要，以便银行了解项目何时能够收支平衡，企业家何时能够偿还贷款。

• 出售现有项目的商业计划

该计划反映了公司活动的所有报告，未来的所有者将能够据此得出有关所收购项目的有效性的结论。它还计算业务的销售条款。