请告诉我们您决定参与该项目的原因、您解决了什么问题以及您已经取得了哪些成果？
我为什么加入这个项目？因为公司出了问题。我意识到这与缺乏专业管理有关。我开始寻找培训、服务和一切可以提供帮助管理能力更强的东西，这花了我两个月的时间，也许更多——大约六个月。我意识到我个人缺乏这方面的能力和知识。我慢慢地探索了不同的选择，最终选定了贵公司。
在线学习对我来说很不寻常；这是我 国家代码 +351，葡萄牙电话号码 的第一次经历。起初我并不相信它——我认为这可能只是为了抢钱。我什至找到了一家阿拉木图当地的公司，但最后我还是回管理能力更强来继续和你们一起培训，因为事实证明这样更方便。
贵公司管理工具的实施情况如何？并取得了哪些成果？
我们现在有大约 40 名员工，大约有 35-40 人。 2014 年成立时，公司专注于技术和销售农业设备。但从那时起，我们进行了自我重组，并开始将自己定位为一家不仅销售设备，而且为农民提供解决方案的公司。
使用管理工具后，我的管理能力更强管理 星球大战传奇中的 4 个 b2b 销售秘诀（成为潜在客户生成绝地武士） 能力更加强了。我开始与员工建立专业关系。以前，我尽我所能凭直觉做这件事。现在一切都清楚了——我了解谁在什么职位，并很快看到员工的成果。以前，他们可能工作多年而我们却管理能力更强看不到他们的贡献。对了，我原来的核心员工80%都变了。那些和我一起工作了近10年的人都无法适应新的工作水平。
您提到您开始更有效地管理时间。您在公司中的角色发生了怎样的变化？
是的，我开始更好地管理自己的时间，不再 阿联酋电话号码 为每个人做一切事情。以前我为所有职能部门的每一位员工工作过，但管理能力更强现在我们对公司 应该具备哪些职能有了清晰的认识。我们不断实施和改进管理工具。这是一个持续的管理能力更强过程。最主要的是不要停下来。
您是否会与其他创业者交流您在项目中的经验？对于那些仍然持怀疑态度的人，您有什么建议？
当然，我在和其他创业者交谈的时候，总是会讲一些我的经历。在此之前，每个人都必须“成熟” 。我并没有管理能力更强大惊小怪，只是分享我的经历。我的同事经常开始问问题：一切是如何运作的，他们在那里学习什么，我很乐意告诉他们。最重要的是与员工建立适当的互动。企业家经常抱怨：“我工作很多，但我的员工却总是要求加薪” 。但这就是一切的开始——你需要在公司内部建立专管理能力更强业关系。