竞争分析您可以将 PEST 竞争分析视为对 SWOT 分析威胁的更深入研究。正如我们所提到的，威胁通常由您无法控制的因素驱动。这包括：
- 政治：影响您所在市场经商便利度的法律法规、税收甚至政治力量。
- 经济： 通货膨胀、股票汇率、利率、劳动力成本、供应链、销售周期模式——任何影响您赚钱和花钱能力的因素。
- 社会：影响对您的业务或产品/服务的兴趣的人口统计和人口模式、消费者行为和文化转变。
- 技术：可能与您的产品竞争或为您的竞争对手带来优势的工具、平台和技术。
PEST 竞争分析示例
以下是对主要影响家庭服务和家装 海外数据 业务通信平台的一些 PEST 的基本概述。
- 政治：关于短信的新选择加入和同意规则和法规正在不断增加。但这为创建模板、教育内容和产品提供了机会，使这些合规麻烦变得更容易。
- 经济：供应链短缺和季节性会极大地影响任何垂直行业对产品的兴趣。
- 社会：随着疫情结束，人们对 DIY 家居装修的兴趣减少，转而求助专业人士。此外，随着千禧一代和Z 世代年龄的增长，他们对 DIY 家居装修的兴趣减少（而对拯救世界更感兴趣），家居服务行业预计将会增长。
- 技术： 人工智能与个性化自动化相结合，为呼叫中心变得更精简、更强大提供了巨大的机会。
PEST 竞争分析模板
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该框架以哈佛商学院 俄罗斯号码列表 教授迈克尔 · 波特于 1979 年创建的名称命名。该模型研究了影响任何行业公司的五种市场力量，包括：
- 新进入者的威胁：行业参与者越多，竞争就越激烈，但有些行业比其他行业更容易进入。新企业进入现有行业的难易程度取决于前期成本、培训和认证，以及该领域现有品牌的实力。
- 供应商的议价能力：供应商有多少能力提高价格，从而降低盈利能力？这取决于该领域已有的供应商数量以及替代品和替代产品的可用性。