Когда я присоединился к Центру обслуживания клиентов APC в Schneider Electric в июне 2016 года, я искал способы внести свой вклад в создание позитивной и привлекательной атмосферы в моем местном офисе. Несмотря на то, что я работал в отделе продаж, я всегда выступал за вовлечение сотрудников и межфункциональное сотрудничество. Особенно на местном уровне.
Вскоре я узнал
что компания планирует создать четыре новые группы бизнес-ресурсов (BRG), в том числе одну для лесбиянок, геев, бисексуалов и трансгендеров. Я просто знал, что мне нужно принять участие!
BRG это группы
сотрудников, возглавляемые волонтерами, которые собираются вместе на рабочем месте ради общих характеристик или опыта. Эти группы предоставляют своим членам широкий спектр возможностей. Эти возможности варьируются от межфункционального сетевого взаимодействия до общественных работ и профессионального развития.
Благодаря успеху
Специальные системы управления базами данных База данных соискателей работы имеют решающее значение для бесперебойного функционирования и плавного роста любого бизнеса. Любая информация может быть использована в этой базе данных в любое время и помочь бизнесу принимать более обоснованные решения. Для обеспечения бесперебойного рабочего процесса необходима система управления базой данных.
Как член ЛГБТ
сообщества, я выступаю за повышение осведомленности об очистить список данных стран по электронной почте общественных инициативах – как на работе, так и вне ее. Я активно участвовал в работе нашего местного отделения ЛГБТ, когда работал в своей последней компании.
внес свой вклад
повышение осведомленности и финансирования команды нашей компании в рамках ежегодной инициативы AIDS Walk. У меня также была возможность поработать волонтером на нескольких фестивалях ЛГБТ-прайдов по всей стране.
Этот опыт позволил
мне стать свидетелем положительного воздействия, которое b2c lead могут оказать BRG, ориентированные на сообщества. Я не смог устоять перед предложением возглавить первое отделение ЛГБТ-группы Schneider Electric в офисе Schneider Electric.
Первое отделение
Коста-Меса, штат Калифорния, открылось 8 сентября 2016 года. На нас присутствовало более 20 сотрудников из многих отделов. На мероприятии присутствовали люди лично и виртуально, а также старшие сотрудники. Мы могли сказать, что эта группа имела искренний интерес и поддержку в нашем офисе. Несколько сотрудников спросили, как принять участие, и подписались на нашу рассылку.
Учитывая интерес
со стороны членов ЛГБТ-сообщества и наших союзников, мы решили проводить ежемесячные встречи в дополнение к запланированным мероприятиям.
С момента своего
запуска BRG росла. Мы не только открыли дочернее отделение в нашем бостонском офисе, но и создали официальное название BRG: SchOUT (Schneider Out)! Наша заметность в офисе Коста-Меса растет. Мы устроили раздачу кексов в честь Национального дня каминг-аута в октябре и организовали ежегодную благотворительную акцию Toys for Tots.
В декабре мы
также отмечали Всемирный день борьбы со СПИДом. Благодаря всем этим мероприятиям и потрясающей поддержке во всем офисе первая ЛГБТ-группа Schneider Electric добилась огромного успеха!
Присоединяйтесь
к нашему сообществу талантов
Участие в запуске SchOUT было чрезвычайно полезным опытом как в профессиональном, так и в личном плане. Возможность общаться с коллегами и менеджерами за пределами отдела продаж помогла мне сформировать множество связей и наставников в компании Schneider Electric. Я бы не встретился с большинством этих людей, если бы не BRG.
Вместе с другими
сотрудниками ЛГБТ группа вдохновила меня поделиться своим личным опытом – особенно историей каминг-аута – с коллегами посредством образовательных дискуссий. Это позволило мне чувствовать себя более комфортно и уверенно на рабочем месте. В целом, работа в качестве президента отделения SchOUT в Коста-Месе определенно стала самым ярким событием в моей карьере.
Разрешение сотрудникам
собираться вместе, узнавать о различных сообществах и принимать участие в волонтерских и образовательных возможностях, укрепляет основу вовлеченности сотрудников. Эта концепция не только является ключом к повышению производительности, но и открывает путь к новым возможностям для бизнеса. Чтобы лучше обслуживать все более разнообразную клиентскую базу, мы должны учитывать разнообразие нашей рабочей силы.
Дэвид Кларк Дэвид
Кларк присоединился к Центру обслуживания клиентов APC в качестве консультанта по внутренним продажам в июне 2016 года. Уроженец южной Калифорнии, он окончил Калифорнийский университет в Сан-Диего и последние 4 года прожил на восточном побережье (округ Колумбия и Нью-Йорк).
Дэвид является
активным сторонником инициатив разнообразия и инклюзивности, области, в которой он развил свою страсть вместе с бывшими работодателями, такими как посольство Великобритании и КПМГ. Он также является президентом-основателем первого отделения SchOUT LGBT BRG и в свободное время ведет профессиональный блог на LinkedIn.
Найдите подобную работу
Следите за карьерой Schneider Electric в социальных сетях
Карьера в Schneider Electric – Twitter Карьера в Schneider Electric Facebook Schneider Electric – LinkedIn Карьера в Schneider Electric – Snapchat
Теги: Группа бизнес-ресурсов, защита интересов сотрудников, Сотрудники ЛГБТ
Привет Дэвид
отличный пост! ***Аплодисменты*** Посмотрите, что происходит, когда вы активно ищете возможности посвятить свое время внеклассной деятельности в целях развития сообщества! Какой замечательной должна быть компания Schneider, чтобы поощрять
БРМне особенно
нравится та часть, где вы сказали о членах «ЛГБТ-сообщества и их союзниках». Я в равной степени являюсь частью союзников, и я думаю, что для коллег и всех людей бесконечно ценно собраться вместе и продемонстрировать любовь и поддержку друг другу. Обожаю Шаута! а также розыгрыш капкейков!
Спасибо за ваши комментарии и слова поддержки! Schneider определенно интегрировал инициативы по разнообразию и инклюзивности в свой бизнес-план, гарантируя, что все сотрудники чувствуют себя принятыми и поддерживаемыми на рабочем месте, что, в свою очередь, повышает производительность и вовлеченность, одновременно сводя к минимуму текучесть кадров.
