户已经在心理上将预算分配给其他

等待得太晚可能意味着客户已经在心理上将预算分配给其他品牌,或者在其他公司找到了与您类似的交易,并向您的竞争对手做出了内部承诺。 12.思考的紧迫性会自行产生 黑色星期五年复一年成为购物和销售如此成功的日子的原因之一是日期的紧迫性。 在这个一年一度的促销活动中,担心错过令人难以置信的优惠,这真正激发了购物者快速购买的心理。 如果您的营销策略没有考虑到资源的稀缺性和紧迫性,您可能会失去冲动购买的机会。 尝试使用倒计时、优惠到期时间、“仅限今天”消息或产品库存限制等技巧来帮助推动受众购买。 13.假设客户会来找你 就像营销人员经常认为紧迫感会自行产生一样,他们也会认为客户会在黑色星期五自动来找他们。 毕竟,您品牌的忠实客户不会搜索您提供的黑色星期五优惠吗? 即使是忠实的品牌拥护者也会被黑色星期五期间提供的大量广告和优惠所淹没,如果没有将您的消息和优惠信息摆在他们面前,您可能会迷失在其中。

永远不要假设您的客户会来

找您——您的工作就是制作广告、营销活动和接触点来引导客户来到您的商店。 14.忘记网络星期一 随着“黑色星期五”这个词在年底不断出现,一些品牌完全忘记了网络星期一。 网络星期一是一个相对较新的购物日,位于黑色星期五之后的下一个星期一。 网络星期一是一个以网上购物而闻名的日子,因此许多 墨西哥电讯数据库 传统实体品牌忘记了这一天。 然而,您不想因为在网络星期一提供更好的优惠而伤害您的黑色星期五购物者。 一个技巧是为每个活动选择不同的产品来重点关注,这样您就可以分散购物,并避免在不同的日子提供更优惠的价格来冒犯顾客。 另一个好建议是将黑色星期五和网络星期一视为单个事件中的两次推送。 您的黑色星期五和网络星期一销售应该协同工作,在这两天向客户提供优惠,并使用不同的消息来捕捉每个购物日基调的细微差别。

内部沟通不畅 强大的黑色星期五

策略不仅关注您与客户的沟通,还关注您的内部沟通。 年末对于您的 美国电报号码 团队来说可能是压力最大的。 他们不仅负责黑色星期五的促销活动,同时也是其他品牌的客户。 除了工作的压力外,员工还想享受与家人在一起的时光,或者在节假日前后休假。 制定清晰的计划和内部策略以及对团队成员保持开放态度可以减轻办公室黑色星期五计划的一些压力,并帮助您的组织顺利进行,为重要的一天做好准备。 16. 不切实际 由于黑色星期五的投资潜力如此之大,不难理解为什么一些品牌和营销人员的承受能力超出了他们的承受能力。 有些品牌试图做得太多,但最终却捉襟见肘,没有时间或人力来管理活动的各个方面。 您还需要现实地对待以下事情: 您的运送时间。  

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