如果希望减少浪费，流程必须统一，因为许多企业必须协调多个地点的资源和人员。此外，凝聚力使流程专注于产品，并增加其商业成功的可能性。如今，PLM 行业模型形式多样。下面的模型是对最有效和最广泛使用的技术的注释汇编。PLM 首先有三个主要阶段：
生命开始 (BOL)：设计和制造阶段包括原始概
念化和开发以及构建的任何原型，都是生命开始阶段的一部分。初始开发阶段有许多子操作，列出了所需的所有标准、概念和测试。无论生产结构如何，企业都需要维持生命开始阶段。您的产品及其规格、生产流程和供应需求都在生命开始阶段得以实现。
中期寿命 (MOL)：制造完成后，中期
寿命阶段开始于产品发布，即产品分发、使用和维护时。客户现在拥有您的商品。为了收集用于即时解决方案和未来开发的信息，您可以收集有关故障、维护率和用户体验的数据。
通过产品信息管理系统，公司可以找到有效的方法来确保所有销售渠道都接收并显示经过验证的产品信息。
客户满意度对于产品的 2024 年更新的手机号码数据 寿命和后续迭代的开发至关重要。尽S) 渗透到每一项业务活动中，但保持产品成功需要始终关注现场的质量问题。将客户问题、质量流程和工程更新整合在一起的闭环流程有助于确保产品得到客户的广泛接受，并为后续产品迭代提供可重复的程序。
寿命终止 (EOL)：产品报废、回收或处置构成了寿命终止阶段。企业现在正在实施逆向物流。当客户不再需要该产品时，EOL 就开始了。公司现在正在收集哪些组件和材料仍然适用的数据。
新产品开发流程 (NDP) 和产品生命周期管理
在新产品开发过程中应用 PLM 原则可提高新产品成功的可能性。PLM 可与不同流程和参与者共享数据，从而缩短响应时间并增强协作。结果就是周期更短，产品更成功。
阶段门模型是一种基于漏斗的新产品开发方法，用于新产品开发流程。开发流程的某个步骤完成后，产品必须通过管理层批准的门才能进入下一阶段。
NPD 在 PLM 中从产品的早期阶段一直到分销都发生
在确定新产品的价格时，您必须考虑产品的总成本以及客户愿意为产品质量支付的价格。公司采用一系列成本核算技术。要确定新产品的最 eu 电话号码 佳价格，您可以并且应该为您的产品创建配置文件，其中包括其整个生命周期的成本。这些配置文件考虑了与以下方面相关的所有费用：
- 设计
- 制作
- 分配
- 服务
- 用途
- 回收或处置
您还可以使用目标成本法确定价格和生命周期成本。首先，从竞争市场价格中扣除您期望的利润率，考虑所有潜在的成本节省。接 客户保留：值得关注的示例和指标 下来，根据这些销售价格和开发阶段所需的利润确定目标成本。最后，您围绕这个目标成本构建产品。不幸的是，许多行业专业人士声称，目标成本法对于当今的企业来说仍然具有挑战性。查看指南以创建完美。