当前包括中级 Python 技能、B2 级的优秀英语水平、高度发达的沟通技巧以及其他一些成就。
必要的结果和监督
文本的这一部分包含员工在完成任务过程中需要培养的一系列技能和能力。还建立了评估目标实现情况验证的标准。
改进步骤
最广泛的部分代表旨在扩展员工必要技能的措施和活动。它们通常分为四大类：
- 通过必须参加的课程、培训、讲座和研讨会进行专业培训和自我提升。这可能还包括阅读专业文献和手册的建议。
- 工作领域的演变——一个人在活动 WhatsApp 筛查 过程中直接拓展视野的方法，例如将创新方法融入个人实践中。
- 学习他人的经验——建议联系所需领 法院管辖范围内的犯罪甚至 域的合格同事以获取建议并学习他的方法。
- 独特任务是分配给员工以扩展其技能的项目。
分配任务和咨询的最简单方法是通过 电子邮件列表 远程学习平台。
发展合作伙伴
非常清楚的是，个人成长的主动性必须由员工来承担。但在规划框架内，也可以确定负责监测和指导、在发展过程中提供支持和援助的人员。这些可能是：
- 直接主管，负责接收员工的反馈并解决组织问题；
- 人力资源专家，负责组织发展活动、监督活动实施情况并进行中期评估；
- 具备必要技能的合格专家，员工可以向其寻求帮助和建议；
- 护送者、同伴、导师。
确认完成
计划完成后，需要打上标记，表明员工在规定的时间内实现了既定目标。建议提前在相关文件中为其留出空间。