招聘候选人时，。部门职位的主要竞争将在试用期内进行，然后专业能力最弱的人就会被淘汰。
企业的商业成功很大程度上取 中东手机号码清单 决于所选人员的素质。人事管理上的失误会损害公司的成功发展并阻止公司盈利。
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清单：如何在与客户谈判中实现你的目标
对销售经理及其下属有用的7本书
如果一位经理想在公司中 转化率优化的关键要素 创建一个优秀的销售部门，他需要做的不仅仅是雇佣员工并告诉他们开始工作。我们必须首先理顺部门结构、分配团队内部的工作量并进行培训。旨在持续发展的激励演讲是必不可少的。所有这些都可以通过参考由建立有效销售部门领域的合格专家撰写的专业文献来解决。
阿列克谢·里亚赞采夫。 《50天提升销售部门效率》
本书包含逐步说明，帮助您建立顺畅的销售服务。作者建议评估现有的架构并找出缺少哪些职位或服务。然后剩下的就是在部门内分 选择加入列表 配角色、雇用员工、思考并实施脚本以及管理人员的有效指示。
马修·迪克森、布伦特·亚当森。 “销售冠军。世界顶级销售人员有何独特之处？”
以下是描述销售部门每个员工的五种行为模型。根据某些触发因素，经理将能够在员工中识别出“勤奋工作者”、“关系建立者”、“独狼”、“问题解决者”和“冠军”。
所有这些知识都可以成功应用于打造最强大的管理团队。您所阅读的内容将使您了解如何最有效地在他们之间分配工作量，并将任何经理提升到“销售冠军”的水平。
谢尔盖·阿齐莫夫。 “销售、谈判、实践、案例”
本书充满了演讲模板和适合管理人员在与客户面谈时使用的模板。是的，脚本并不总是有效，但其中一些可以成为进一步讨论该主题的基础。