个明显的例子就是我们的员工大使计划，我最初对此持怀疑态度。对其成功可能性的怀疑导致团队成员反复讨论，但最终没有采取任何行动。
最后，我们决定顺应潮流，启动了该计划。启动后，我的观点彻底改变了，从批评者变成了最大的支持者之一。我不仅对该计划的初步结果和势头感到惊讶，而且我还获得了重要的学习经验，强化了无所畏惧地采取行动的价值。从这个角度来看，我的失败在于没有确保该计划早日获得批准。在 Hostinger，我们必须避免这种犹豫不决。
在别人等待时采取行动
注重行动可以让公司通过促进创新、提高灵活性和适应不断变化的环境的能力，从而获得更好的竞争优势。在许多情况下，这种以行动为导向的方法帮助 Hostinger 充分利用了商业环境的变化。
在 COVID-19 疫情期间，我们迅速改变了运营方式，调整了产品供应和营销活动，以满足新的市场需求。最近，我们通过 Kodee 积极拥抱人工智能浪潮，并推出了Hostinger Horizons。
还有些较小的趋势
比如游戏服务器越来越受欢迎——我们正在积极参与这一趋势，而不是像许多其他公司一样只是旁观。积极主动可以增强我们的业务，并使其他人更难与我们竞争。
行动要快，不要鲁莽
虽然边做边学很有价值，但我完全理解行动过快的风险。倾向于行动并不意味着鲁莽或不假思索或不具备能力就行动。相反，它承认很多事情可以在此过程中学习或调整。同样重要的是要记住，许多决定是可逆的。对我来说，掌握 60-70% 的可用信息通常就足以采取行动，直觉和直觉也发挥着重要作用。
如果我们只遵循这一条原则，确实存在鲁莽决策的风险。然而，我们 企业电子邮件列表 实现了适当的平衡，因为我们将偏见应用于行动，并运用其他原则，如所有权、客户至上、专注或最高标准。这些其他原则促进了成熟和负责任的行动。有时，我们确实需要牺牲速度来确保客户的满意度或公司的财务可持续性不受影响。我们不能为了匆忙而匆忙，而应该有目的、坚定和有能力地行动。
反馈至关重要
我认为 Hostinger 的透明文化是做出明智决策的关键。它促进了诚实有效的反馈，使我们能够快速确定某件事是否有效。反馈提供了一个机会，可以尽早发现巨大的潜力，并将更多的精力和资源 他们知道他们的目标受众可能会 用于加速有前途的项目。
从一开始就收到适当的反馈很重要，不要回避批评。并非所有想法都值得实施，也并非所有事情最终都会成功。这是很自然的，不应该阻止我们做事。真正浪费时间、精力和资源的是只在任务或项目完全 沙特阿拉伯电话号码 完成后才收集反馈。反馈循环必须是连续的，因为它可以帮助我们尽早认识到何时需要改变方向或进行调整。
Hostinger 的反馈尤其有价值，因为我们拥有大种失败因为这意味 量聪明人才和能力。它还可以降低过度思考的风险，让您更有信心采取行动，因为您知道您可以依赖同事的支持、建议和见解。